Training

Wir erheben den Entwicklungsbedarf Ihrer Personaler, Führungskräfte und Mitarbeiter, entwerfen gezielte Inhouse-Trainingskonzepte und –programme und führen diese durch, um Ihr erfolgreiches Handeln zu unterstützen. Alle Trainingskonzepte können auch als Blended Learning-Formate (Kombi aus Webinar & Präsenztraining) aufgesetzt werden.

Unsere Trainingsthemen für Personaler sind u.a.:

  • Beratungskompetenz für HR (mehr Infos hier)
  • Bewerber-Interviews professionell führen (mehr Infos hier)
  • Führungswissen kompakt für Personalmanager (mehr Infos hier)
  • HR Projektmanagement: PiP - Projekte im Personalmanagement professionell managen; neu - jetzt auch auf englisch verfügbar (mehr Infos hier)
  • HR Excellence - Wie man seine HR Organisation auf Bestleistung
    trimmt! (mehr Infos hier)
  • Neuro HR - wie man "HR mit Köpfchen" betreibt
  • Trennungsprozesse professionell managen
  • Moderne Vergütungskonzepte
  • HR Strategie, Personalplanung und Controlling
  • Schlüsselkompetenzen für den HR Business Partner: Beratung von Managern
  • Schlüsselfaktor Strategisches Personalmanagement (begleitet durch das passende Buch, Mai 2016 bei Haufe, lesen Sie unseren aktuellen Artikel dazu: "Neuro HR")

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Unsere Trainingsthemen für Führungskräfte und Manager sind u.a.:

  • Führungskräfteentwicklungs-Programme (auf Wunsch inkl. Führungs-Leitbildentwicklung) und -Trainings nach dem "Führungs-Omega-Prinzip" (mehr Infos hier, begleitet durch das passende Buch, Haufe 11/2013, s.u.)
  • Management-Exzellenz-Trainings für die Manager-Rollen in einer 4.0-Arbeitswelt (zugeschnitten auf die jeweilige Rolle uas unserem 4. Buch "Der Erfolgreiche Manager")
  • Nachwuchsführungskräfte-Programm "Exzellenz im Management" (mehr Infos hier)
  • Neuro: Agiles Leadership, (mehr Infos hier)
  • Neuro: Gesunde Führung und Neuroleadership, (mehr Infos hier)
  • Erfolgreich führen mit Zielen (als Blended Learning-Paket aus Webinar und Präsenztraining (mehr Infos hier)
  • Potenzial- und Ergebnisorientierte Führung (mehr Infos hier)
  • Projektmanagement - Führung unter erschwerten Bedingungen - inkl. Projektmanagement-Standards-Einführung (mehr Infos hier, Artikel unter Downloads)
  • Bewerber-Interviews professionell führen (mehr Infos hier)
  • Distance Leadership - Führung virtuell und auf Distanz (mehr Infos hier)
  • Führung in Zeiten von Veränderungen (mehr Infos hier)
  • Schwierige Mitarbeiter- und Trennungsgespräche
  • Rückkehrgespräche erfolgreich führen

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Unsere Trainingsthemen für Mitarbeiter/Führungskräfte sind u.a.:

  • Anleitung zum Glücklich-bleiben als Basis des Erfolgs (mehr Infos hier)
  • Digital Overload Management - Überleben in 4.0-Zeiten (mehr Infos hier)
  • Kommunikation im Business (mehr Infos hier)
  • Moderations- und Kreativitätstechniken
  • Neuorientierungs- und Bewerbungs-Trainings für Mitarbeiter (im Rahmen von Restrukturierungen als Outplacement-Programm, mehr Infos hier)
  • Neuro: Selbstmanagement, (mehr Infos hier)
  • Neuro: Stressbewältigung, (mehr Infos hier)
  • Newplacement-Programm: Trainings und Coachings, (mehr Infos hier)
  • Zeitmanagement (mehr Infos hier)
  • Zeit- und Projektmanagement - kompakt (begleitet durch das passende Buch, Haufe 11/2014), (mehr Infos hier)

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Unsere Coaching-Angebote:

  • Für Top Manager bieten wir Einzeltrainings und Coachings an. So können sie sich Termine und Inhalte individuell für ihre Bedürfnisse abrufen und erhalten direkte und gezielte Unterstützung, um Führungs- und HR Themen im eigenen Unternehmen erfolgreich anpacken zu können.
  • Für Fach- und Führungskräfte bieten wir Karrierecoachings (i.d.R. selbst beauftragt) oder Newplacement-Coachings (i.d.R. vom Arbeitgeber beauftragt) an, dabei helfen wir Ihnen das gewünschte Zukunftsszenario heraus zu arbeiten, das bestehende Profil für das berufliche Ziel zu fokussieren und die richtigen Maßnahmen zur Neuorientierung an zu gehen.
  • Für Personaler, die ihre erste HR Leitungsfunktion übernehmen, bieten wir ein begleitendes Fachcoaching für die ersten 100 Tage als Starthilfe an. Damit sichern Unternehmen den Erfolg der Besetzung mit Nachwuchskräften. Mehr Infos finden Sie hier.

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Gerade in der Führungskräfteentwicklung bedarf es oft einer ausreichenden Selbstreflektion, denn "nur wer sich selbst führen kann, kann andere führen".
Dazu setzen wir den Myers Briggs Typenindikator (MBTI) ein, der als meistverwendetes Persönlichkeitsverfahren gilt. HR CONTRAST ist für den MBTI lizensiert und kann es in der Personal- und Organisationsentwicklung, bei Teambuildings sowie im Rahmen der Personalauswahl einbringen. Eine ausführlichere Beschreibung des MBTI und seiner Vorteile finden Sie hier.

© Myers-Briggs Type Indicator, Myers-Briggs und MBTI sind registrierte Warenzeichen des Myers-Briggs Type Indicator Trust in den Vereinigten Staaten und anderen Ländern.